對于還在糾結是否有必要進(jìn)行數字化轉型的老板們，可以直接忽略本文，點(diǎn)擊左上角關(guān)閉退出。2017年，中國數字化轉型經(jīng)濟元年。數字化轉型，已走過(guò)5個(gè)年頭。2020年5月13日下午，國家發(fā)改委發(fā)布“數字化轉

工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問(wèn)題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法，“計件”已經(jīng)是大部分制造型企業(yè)普遍在用的算薪方式之一，然而用不好

隨著(zhù)用戶(hù)習慣的變更，微信端的開(kāi)發(fā)逐漸取代pc端，而很多實(shí)體店主也把目光轉向微信端。而臨沂微信小程序開(kāi)發(fā)的出現，正好滿(mǎn)足了用戶(hù)的這一需求。微信小程序，基于微信9.63+億用戶(hù)，1200萬(wàn)微信公眾號，這

目前用釘釘來(lái)進(jìn)行公司的管理和溝通協(xié)作的企業(yè)越來(lái)越多，考慮到釘釘目前已經(jīng)開(kāi)放了開(kāi)發(fā)平臺，很多企業(yè)開(kāi)始選擇基于釘釘進(jìn)行微應用二次開(kāi)發(fā)，那么釘釘如何二次開(kāi)發(fā)呢？1、需求調研因為很多企業(yè)的老板只

現在很多企業(yè)的老總都知道ERP是一樣好東西，可真正問(wèn)起他們企業(yè)上ERP管理系統到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統地概念，如“能提高工作效率”、“現代化的操作和管理模式”、“節約成本”、“

ERP系統的管理對象包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購、倉庫、人事、財務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準確地完成客戶(hù)的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根

企業(yè)使用管理系統的好處具體表現在一下幾個(gè)方面：1、優(yōu)化供應鏈管理，降低物流成本，提升客戶(hù)服務(wù)水平，加速貨款回收效率。2、實(shí)現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等

自本世紀初，作為一種管理理念和管理工具，ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃）開(kāi)始導入中國。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展和推進(jìn)，ERP已經(jīng)深入到各行各業(yè)，上規模的企業(yè)固然要用它，現在連逐步規范化

板財管家規范化管理ERP生產(chǎn)管理系統，提供了一整套適用于板材行業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規范化、靈活化的業(yè)務(wù)流程，比如，貫穿客戶(hù)訂單、報價(jià)、工資計件、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、售后、財務(wù)、等各個(gè)環(huán)節

作為生產(chǎn)企業(yè)，您是否已經(jīng)遇到以下問(wèn)題？1、訂單繁多難管理營(yíng)銷(xiāo)訂單繁雜，管理無(wú)序。很難實(shí)時(shí)掌握訂單進(jìn)度以及訂單質(zhì)量。2、生產(chǎn)環(huán)節、報工的把控車(chē)間根據手工單據，每天都要進(jìn)行統計核算效率低，易出