ERP系統的管理對象包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購、倉庫、人事、財務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準確地完成客戶(hù)的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據客戶(hù)訂單及生產(chǎn)狀況做出調整資源的決策。

 ERP的實(shí)現對企業(yè)主要有以下好處：

    1、企業(yè)運營(yíng)成本的大幅度降低。

    2、部門(mén)間的數據共享，使企業(yè)的各個(gè)部門(mén)不再是單獨封閉的個(gè)體，而是融入整體的大環(huán)境下，按企業(yè)既定目標執行。

    3、市場(chǎng)的敏感度增強，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭中，具有更強的市場(chǎng)適應能力和反應能力。

    4、資源的有效整合，發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢，將使企業(yè)的競爭能力的到有效的加強。

    5、將使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題得以妥善解決。

    6、企業(yè)的管理和制度得到最好的完善和健全。

    7、規范管理。系統提供的是一套規范的管理流程。

    8、提高效率。減少不必要的工作和重復工作，提高各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的操作效率。

    9、提高效益。通過(guò)系統的精細化管理（減少人工費用，降低成本，減少浪費）來(lái)實(shí)現。