APP開(kāi)發(fā)的流程是怎樣的？一個(gè)APP產(chǎn)品如何一步步從一個(gè)想法落地到具體的成品？在這個(gè)過(guò)程中會(huì )經(jīng)歷什么樣的必經(jīng)過(guò)程？今天，下面簡(jiǎn)單介紹一下app的開(kāi)發(fā)制作:

需求分析

現階段大部分創(chuàng )業(yè)項目只是抽象的想法。擁有一份相對完善的需求文檔，不僅有助于創(chuàng )業(yè)者對項目的全面了解和分析，如果項目由設計公司完成，也有助于對方準確把握項目的定位和商業(yè)模式，從而給出專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案。以下是需求排序過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn):

(1)清楚了解項目旨在解決哪些用戶(hù)痛點(diǎn)和行業(yè)需求？

(2)分析解決這些痛點(diǎn)或需求過(guò)程中需要實(shí)施的有效功能布局，將核心功能逐一列出并適當完善，通過(guò)文字或圖片描述清楚。

(3)建立一個(gè)完整的、邏輯的、功能齊全的需求文檔不是一件簡(jiǎn)單的事情。如果你是PM(產(chǎn)品經(jīng)理)，會(huì )比較容易上手。否則，最好由第三方協(xié)助。

預算評估

項目無(wú)論是我們自己團隊開(kāi)發(fā)，還是委托第三方公司設計開(kāi)發(fā)，都需要建立完善的、高質(zhì)量的需求文檔。需求文檔中人力和時(shí)間的投入可以準確的估算出項目需要投入的預算。同時(shí)，這些文檔將幫助產(chǎn)品經(jīng)理、UI設計師、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員等。了解項目的后期情況，減少人員溝通中可能出現的失誤。

制作原型

接下來(lái)，根據上面提到的具體需求文檔，項目經(jīng)理將設計原型圖，包括:

(1)功能結構布局

(2)各子頁(yè)面的設計。

(3)頁(yè)面間業(yè)務(wù)邏輯的設計。

最后，輸出每個(gè)足以顯示頁(yè)面所包含的功能的原型設計圖，比如:

Ui設計

(1)APP UI:原型圖經(jīng)過(guò)反復修改后，UI設計師會(huì )對UI界面相關(guān)的各種模型和系統進(jìn)行配色設計、功能可視化、交互設計和適配。UI設計師經(jīng)過(guò)與項目經(jīng)理的多次溝通和修改，最終達到最終的高保真設計圖紙。

(2)后端UI:大部分APP項目都會(huì )有相應的管理后端。雖然后端用戶(hù)無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)，但與APP端的功能形成對比。合理的設計可以讓后端管理人員快速上手。

在前期開(kāi)發(fā)設計階段，可以使用一站式設計工具——前期代碼。

進(jìn)入開(kāi)發(fā)

經(jīng)過(guò)以上流程后，將正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。一個(gè)完整的APP項目一般包括以下幾個(gè)部分:

(1)服務(wù)器端:編寫(xiě)接口協(xié)議文檔，搭建服務(wù)器環(huán)境(國內一般用阿里云服務(wù)器，國外一般用亞馬遜)，設計數據庫，編寫(xiě)API接口。

(2)APP端:根據UI設計圖進(jìn)行界面開(kāi)發(fā)。UI開(kāi)發(fā)完成后，與服務(wù)器的接口連接，通過(guò)服務(wù)器的接口獲取數據，編寫(xiě)功能邏輯代碼。

(3) Web管理:根據前端的業(yè)務(wù)邏輯，后端會(huì )有相應的功能與之匹配，也需要編寫(xiě)功能邏輯代碼。

測試和調試

APP開(kāi)發(fā)完成后，測試人員會(huì )對整個(gè)項目進(jìn)行系統測試。這一環(huán)節將調動(dòng)項目組的所有相關(guān)人員。測試的重要性不亞于之前功能的規劃。如果團隊沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統培訓的測試人員，很可能會(huì )導致項目與最初設計意圖的差距，以及一些邏輯坑的遺漏(這些坑就是后來(lái)會(huì )給自己帶來(lái)眼淚的坑...)

完成項目測試調試最重要的環(huán)節就是問(wèn)題管理，跟蹤每個(gè)bug的進(jìn)度和狀態(tài)，包括分配給誰(shuí)，優(yōu)先級，修復狀態(tài)等。，從而保質(zhì)保量完成問(wèn)題處理。

向應用市場(chǎng)發(fā)布

至少經(jīng)過(guò)兩輪內測和小規模外測(或完成符合測試要求的周期)，最終版本才會(huì )上架，以常用的iOS和Android應用市場(chǎng)為例:

(1)Android:涉及的應用市場(chǎng)比較多。主流市場(chǎng)有應用寶、360手機助手、小米商城。不同應用市場(chǎng)的受眾屬性不同，流量也有較大差異，需要根據實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

(2)iOS:發(fā)布到APPStore(蘋(píng)果審核嚴格，是否符合最新上架要求，是否涉及虛擬貨幣，是否支持最新環(huán)境等。n很多問(wèn)題會(huì )導致審核能否通過(guò)，這需要很高的經(jīng)驗水平。最尷尬的是，比如一個(gè)app有五個(gè)問(wèn)題導致失敗，蘋(píng)果不會(huì )找出五個(gè)告訴你為什么拒絕，而是一找到一個(gè)就拒絕你，所以如果你經(jīng)驗不足。)

運營(yíng)迭代

產(chǎn)品正式投入市場(chǎng)后，你會(huì )得到用戶(hù)和市場(chǎng)本身的一些反饋，從而知道如何修正或調整運營(yíng)策略。當當前系統功能已經(jīng)不能滿(mǎn)足項目需求時(shí)，需要規劃新版本功能的迭代。(再體驗:需求排序-預算評估-原型設計-UI設計-開(kāi)發(fā)-測試調試-發(fā)布該產(chǎn)品的生命周期)

日常保養

項目正式運營(yíng)的時(shí)候，即使已經(jīng)到了一個(gè)相對穩定的階段，也可能會(huì )出現一些小問(wèn)題或者一些隱藏的bug。這時(shí)候就需要有相關(guān)的市場(chǎng)人員來(lái)收集問(wèn)題和技術(shù)人員對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的修復。簡(jiǎn)單理解就是需要有人值班。

以上是一般的流程，但由于實(shí)際項目往往涉及到復雜的人與人之間的溝通與協(xié)作，因此仍然需要有嚴格的管理規范和靈活的過(guò)程控制來(lái)實(shí)現更高水平的項目質(zhì)量。希望對你有幫助。